Учебное
заведение: Сибирский
государственный медицинский университет г. Томск
Дата
окончания: 1988г
Факультет: лечебный
Специальность: лечебное
дело
Форма
обучения - очная.
Повышение
квалификации за
последние пять
лет и дополнительное
образование
Клиническая
ординатура при ТГМА по специальности социальная
гигиена и организация
здравоохранения
2000-2002. 2003-2005 аспирант
кафедры соц.гигиены и организации
здравоохранения Тюменской
государственной медицинской
академии.
Повышение
квалификации 2011г. 1. По программе "Терапия" в объёме 288 час
2011г. 2. По программе: организация
здравоохранения "Актуальные
проблемы здравоохранения
медицинского страхования и организация
медицинской экспертизы в объёме 144 часа.
Опыт работы
С
1988-1989 г. Врач- интерн ЦРБ Амурский район Хабаровского
края
С 1989 июль - 1998 ноябрь Зав.терапевтическим
отделением ЦРБ Амурского района Хабаровского
края .(отделение
на 70 коек)
- организация и ведение в полном
объеме лечебно-диагностического
процесса:
- оформление
медицинской документации , контроль
за качеством
оказанной медицинской
помощи, организация совместных
обходов с врачами, курация и лечение
пациентов
- составление
годовых и квартальных
отчетов, оформление
документов на
медико-социальную экспертизу, санаторно-курортное
лечение
- контроль
за соблюдением санитарно-эпидемиологического режима в отделении
- проведение экспертизы
временной нетрудоспособности в соответствии с приказами МЗ СССР.
- контроль и эффективное
взаимодействие с другими
отделениями ЦРБ
- принятие
мер по
обеспечению учреждения
квалифицированными кадрами и своевременному
повышению квалификации, участие в аттестации
медицинских работников
на присвоение
категории
- соблюдение требований
законодательства в сфере
здравоохранения в терапевтическом
отделении
1999 январь - 2008 июнь НП Центр содействия
населению региона
ЯНАО, Тюменская
область - главный
врач
- Разработка
концепции развития
здравоохранения Пуровского и Ямальского районов совместно с научными сотрудниками
кафедры организации
здравоохранения и социальной
гигиены ТМА
- разработка
инвестиционных проектов
- руководство
деятельностью центра: автоматизация
деятельности центра, руководство
внутренними проектами, проведение скрининговых
исследований
- анализ рынка
медицинских услуг
- планирование и закупка
медицинского и диагностического
оборудования для
медицинского центра
- выбор и организация работы с поставщиками
- подбор и формирование
кадров, руководство
персоналом всех уровней
- повышение эффективности работы центра
на основании
научного анализа рынка
медицинских услуг
путем привлечения специалистов
- ведение
ключевых переговоров, представительство в органах управления
здравоохранения окружного и муниципального уровня, органах
исполнительной и законодательной
власти по
вопросам программ , разработанных
медицинским центром , их финансированием и внедрением в городские и окружные
проекты развития
здравоохранения
2008 июнь - 2011август ООО " Солнечный
лотос"
Главный
врач
- руководство
всеми видами
деятельности центра, стратегическое и общее
оперативное управление
- руководство и контроль сбора
информации по рынку
медицинских услуг
- согласование с учредителями
бюджета и затрат
на закупку
медицинского и диагностического
оборудования
- организация работы и эффективного
взаимодействия всех структурных
подразделений центра с целью
повышения качества и увеличения
прибыли, развития
его конкурентоспособности
на рынке
медицинских услуг и соответствия
международным стандартам
- заключение
договоров со страховыми
компаниями и выполнение
перед ними
договорных обязательств
- обеспечение
выполнения обязательств
перед поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения
банка, а также хозяйственных и трудовых
договоров (контрактов)
- организация
деятельности центра
на основе широкого
использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно
обоснованных нормативов
материальных, финансовых и трудовых
затрат
- подбор
профессиональной команды
2011 август - 2014 март ООО "ЕВРАЗИЯ"
Главный
врач
- Планирование и организация работы
медицинского центра в повседневной
жизнедеятельности учреждения и стратегическом развитии учреждения
- принятие управленческих решений
- управление
персоналом, обучение и наставничество с учетом
приобретенного опыта работы в других
медицинских центрах, организация
кадровой политики, подбор
профессиональной команды, организация
командной работы, адаптация в коллективе и формирование
кадрового резерва с учетом сложившееся ситуации
дефицита кадров
на рынке труда
- обеспечение эффективного сочетания экономических и административных
методов руководства, материальных и моральных стимулов, повышение эффективности работы
каждого сотрудника
применение принципа
материальной заинтересованности и ответственности
каждого сотрудника
за порученное
ему дело и результаты работы
всего коллектива
- участие в экономической
политике компании и принятие решений
по реализации
маркетинговых программ и продаже
медицинских услуг
- личная разработка
ключевых клиентов, увеличение
клиентской базы, в соответствии со стратегией учреждения и конъюнктурой рынка
- организация и проведение экспертизы и контроля
качества лечения в соответствии с федеральными и международными стандартами
- организация работы
врачебной комиссии
- решение
конфликтных ситуаций с пациентами и в коллективе, разбор случаев
жалоб
- разработка и выполнение
программ производственного
контроля
- планирование и осуществление эффективных
взаимоотношений с клиентами
- разработка стратегии и методов ценообразования
на медицинские услуги, позволяющие устанавливать
прейскурант цен
не только
на осуществление расходов учреждения, но и на сложившуюся
конъюнктуру рынка
медицинских услуг, путем
привлечения специалистов
по экономике и маркетингу
- изыскание
дополнительных резервов сокращения
затрат, увеличение
доходов и повышение
качества предоставляемых услуг
- организация
взаимодействия со сторонними
организациями и страховыми
компаниями, заключение
договоров и контроль
за их
пролонгацией
- взаимодействие с проверяющими
организациями и контролирующими
органами
- подведение
итогов работы и анализ
показателей деятельности учреждения в конце
года, планирование работы
на следующий
год.
2014 апрель - по
настоящее время Холдинговая
компания
г.Санкт Петербург Главный
врач
