Добавление отзывов доступно только авторизованным пользователям.
Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Отрицательные сторонычто качается коллектива, то в штате, уже давно не числится и 5 человек, от работы с ген. директором неким Сергей Павловичем, работать не доставляет удовольствия ни работникам, ни заказчикам. По причине то что он не выполняется свои обязательства. как работодатель: большинство сотрудников при увольнении не получают полный расчет, выплата заработной платы происходит с постоянными задержками, страховой полис вовремя не оформляется ...Положительные сторонынет
Отрицательные стороныкомпания не благонадежная ... генеральный директор всех сотрудников при увольнении пытается кинуть на зарплату....Положительные сторонынет
Положительные стороныООО Фаст-м - компания, занимающаяся созданием и поддержкой софта для оконного производства.
В штате числятся не более 10 человек, постоянно идет разговор про развитие и расширение компании(видимо, для самоуспокоения).
Руководит компанией семейная пара.
На первый взгляд, психологический климат и рабочая атмосфера в компании весьма user-friendly.
Улыбающееся руководство вселяет оптимизм и дает некий намек собеседующемуся на неформальную, даже дружескую атмосферу сплоченого коллектива.
Подобные психологические ходы помогают руководству заманить претендента на должность и отвлекают от разговора,
хотя обсуждаются предмет работы и должностные обязанности. В итоге, точный список обязанностей не формулируется,
оклад(мягко сказать, невысокий) обсуждается с "оптимистичным" расчетом: будет повышаться по мере расширения компании.
Осторожно намекают на овертаймы(явно скромничают), также умалчивается о работе по выходным. Официальное оформление предполагается после прохождение испытательного срока,
однако может длиться гораздо дольше. Кроме руководства компании, в ней нет сотрудников, работающих с момента основания.
Практикуются задержки заработной платы.Отрицательные сторонынет
если сказать что в компании работает 10 человек. это слишком преувеличить... максимум 3 человека, а в большинстве случаев 1, не считая генерального директора и программиста в одном лице. Регулярные невыплаты заработной платы, а так же не полный расчет при увольнении. Дикие нарушения при оформлении документации, а так же самого трудового кодекса. Расчет почасовой оплаты на основании выполненной работы, производится на усмотрение генерального директора, сегодня хочу выплачиваю, а завтра считаю. что работа не выполнена
Компания, занимающаяся созданием и поддержкой софта для оконного производства.
В штате числятся не более 10 человек, постоянно идет разговор про развитие и расширение компании(видимо, для самоуспокоения).
Руководит компанией семейная пара.
На первый взгляд, психологический климат и рабочая атмосфера в компании весьма user-friendly.
Улыбающееся руководство вселяет оптимизм и дает некий намек собеседующемуся на неформальную, даже дружескую атмосферу сплоченного коллектива.
Подобные психологические ходы помогают руководству заманить претендента на должность и отвлекают от разговора,
хотя обсуждаются предмет работы и должностные обязанности. В итоге точный список обязанностей не формулируется,
оклад(мягко сказать, невысокий) обсуждается с "оптимистичным" расчетом: будет повышаться по мере расширения компании.
Осторожно намекают на овертаймы (явно скромничают), также умалчивается о работе по выходным. Официальное оформление предполагается после прохождение испытательного срока,
однако может длиться гораздо дольше. Кроме руководства компании, в ней нет сотрудников, работающих с момента основания.
Практикуются задержки заработной платы.
Работа вакансии - резюме. Бесплатно разместить свежие вакансии и резюме на serverjob.ru.
190005, г.Санкт-Петербург, ул. 5-я Красноармейская, д. 22, оф. 11