Резюме на должность Руководитель в сфере логистики/вэд

Обр
азование:  

1984- 1992 Ленингр
адс кий э лектр
от ех
нич ес
кий инст
итут им. Улья
нова- Ленина ( ЛЭТИ), с пец
иаль ность - констру
ир ование и пр- во р адиоаппар
атуры. Инженер- констру
кт ор-т ех
нолог (с 1985 по 1987 с лу
жба в СА). Дополнит
ель ное
обр азование:  

08- 10. 2007 Тор
гово- пр
омыш ленная
палат а С- Пет
ер бур
га

Английс
кий я зы к. Пись
менны й пер
евод ф инанс
овых и юр
идич ес
ких доку
мент ов.

08. 2013 - 05. 2018 - "Пепс и Ко Холдингс" Мос
ква ( лидер
на ры
нке пр
оду кт
ов пит
ания в Росс
ии) www.pepsico.ru

Ру ководит
ель департ
амент а ж/ д тр
анс порт
ир овки - у пр
авление ж/ д пост
авками ГП и Си М для "с окового"," напит
кового" и "с некового" ( ВБД, Лебедя
нс кий, Пепс и, Фр ит о Лей) бизнес
ов Pepsi Co Russia&# 58; ор
ганизац ия и коор
динац ия р аботы
департ амент а с клиент
ами, пер
евозч иками, э кс
педит ор
ами, с обст
венниками т/с, с кладами, внутр
енними с лу
жбами 11-т и Заводов и 3-х ЦО Pepsi Co Russia. Более 20-т и с кладов
от гру
зки, более 300 маршрут
ов, более 11000 т/с в год - вагоны ( ивт/т ер
мосы/ крыты е/ц мгв), конт
ейнер а (р еф/сух
ие/т ер
мосы), а/ маш
ины. Пря
мы е, му
льт имодаль
ны е и комбинир
ованны е ( авт о/с клад/ жд) пост
авки. Внутр
ир осс
ийс кие и э кс
порт ны е ж/ д пер
евозки. Упр
авление годовы м бю
джет ом
более 1500 млн. ру б.

Дост
ижения - эфф
ект ивная р еор
ганизац ия стру
ктуры ж/ д департ
амент а, у ниф
икац ия и ст
андарт изац
ия бизнес- пр
оц есс
ов в р азлич
ных кат
егор иях (с оки / с неки / напит
ки), с оздание
единой команды ж/ д департ
амент а из 3-х кат
егор ийных
от делов. Расш
ир ение
пу ла
контр агент
ов , опт
имизац ия т ендер
ной и контр
акт ной р аботы с ними. Внедр
ение и поддер
жка инф
ор мац
ионной с ист
емы g TMS для ж/ д пер
евозок.

Экономия
затр ат
более 70млн. ру б в год.

03. 2010 - 07. 2013 - "Пепс и Ко Холдингс" Мос
ква ( лидер
на ры
нке пр
оду кт
ов пит
ания в Росс
ии) www.pepsico.ru

Ру ководит
ель от
дела между
нар одной тр
анс порт
ир овки - у пр
авление вх
одящ ими
между нар
одны ми
пост авками Си М и ГП для "с окового" ( Лебедя
нс кий) и "напит
кового" ( Пепс и) бизнес
ов Pepsi Co Russia&# 58; ор
ганизац ия и коор
динац ия р аботы
от дела с пост
авщ иками, пер
евозч иками, э кс
педит ор
ами, с кладами, сюр
вейер ами, стр
ах овы
ми компания
ми, внутр
енними с лу
жбами заводов и ЦО Pepsi Co. Более 50-т и Пост
авщ иков
из более ч ем 20-т и стр
ан ( Евр
опа, Азия, Афр
ика, Южная и Центр
аль ная Амер
ика), номенклатур а пост
авок более 100 единиц Си М и ГП, более 10-т и т емпер
атур ных р ежимов, более 5000 т/с в год - маш
ины (т ент, р еф., ц ист
ер ны), конт
ейнер а (р еф., сух
ие, т анк- конт
ейнер а), жд
пост авки. Пря
мы е и му
льт имодаль
ны е, FTL и LTL, E/ F/ C/ D Incotrems пост
авки. Работ а с о с ладами
пер ет
ар ки в порт
ах Новор
осс ийс
ка и СПб. Пр оект
ны е пост
авки для
поддер жания
мар кет
инговых акц
ий. Упр
авление годовы м бю
джет ом
более 500 млн ру б.

Дост
ижения - ор
ганизац ия и опт
имизац ия
вс ей ц епи р егу
ляр ных "пря
мых" между
нар одных
пост авок Си М и ГП, в т ом ч ис
ле &# 58; доку
мент ообор
от а с пост
авщ иками и пер
евозч иками, р аботы с кладов, пр
ет ензионной р аботы, взаимодейст
вия с едины м ф инанс
овы м блоком Pepsi Co, ф ор
мир ование уст
ойч ивого
пу ла
контр агент
ов ( с 6 до 30-т и) и опт
имизац ия т ендер
ной/ контр
акт ной р аботы с ними. Внедр
ение и поддер
жка инф
ор мац
ионных с ист
ем&# 58; TMS для
между нар
одных пер
евозок, SAP для
вх одящ
их пост
авок ( заку
пка и ф инансы). Экономия
затр ат
более 12 млн ру б. в год.

1998 - 2009 - компания "БЕРЕГ" С- Пет
ер бур г ( лидер
на ры
нке пост
авок бу
маги/ карт
она в Росс
ию и стр
аны СНГ) www.bereg.net

Зам. Генер
аль ного
дир ект
ор а по
логист ике - ВЭД, ор
ганизац ия и контр
оль за
пост авками а/ м, ж/ д и морс
ким тр
анс порт
ом, т аможенное
оф ор
мление вс
ех видов и "т ипов" импорт
ных/э кс
порт ных
пост авок
на внутр
енних и погр
анич ных ( морс
ких и сух
опут ных) т аможнях Росс
ии ( С- Пет
ер бур г, Владивост
ок, Рост
ов, Новгор
од, Сорт
авала). Заключ
ение договор
ов, ор
ганизац ия
взаимодейст вия и контр
оль за
деят ель
ностью с ер
вис ных
ор ганизац
ий - бр
окер ов, э кс
педит ор
ов, сюр
вейер ов, с кладов ( в т.ч. в Финля
ндии), э кс
перт ов ТПП, адвокат
ов, юр
ист ов, морс
ких, а/ м, ж/ д пер
евозч иков. Непоср
едст венная р абот а с т аможня
ми РФ в ос
обо с ложных/с пор
ных с иту
ац иях. Пр едст
авление инт
ер ес
ов компании в су
дах РФ с положит
ель ны
ми р езу
льт ат
ами по
ис кам
компании к т аможня м и ис
кам пер
евозч иков к компании. Геогр
аф ия
пост авок - от
более 40 пост
авщ иков/ пр
оизводит елей
из 15 стр
ан ( Евр
опа, Азия, Южная и Север
ная Амер
ика) на
комплект ац
ионны е с клады в Росс
ии, в Финля
ндии и конеч
ны м получ
ат еля м в стр
анах СНГ ( Белорусс
ия, Казахст
ан, Кир
гизия, Узбекист
ан, Укр
аина); с о с клада в Финля
ндии в Росс
ию и в стр
аны СНГ; из Росс
ии в стр
аны СНГ.

Дост
ижения&# 58; бес
пер ебойная и эфф
ект ивная р абот а вс
ей с ист
емы между
нар одных
пост авок х олдинга.

1993 - 1998 - Индивиду
аль ны й пр
едпр инимат
ель. Таможенны й деклар
ант. С- Пет
ер бур г

Пр едст
авление инт
ер ес
ов клиент
ов ( одновр
еменно

10- 15 компаний) в т аможенных
ор ганах
по вс
ем вопр
ос ам ВЭД, консу
льт ац
ии, контр
акты, оф
ор мление р азлич
ных гру
зов ТНВЭД в р азлич
ных р ежимах
на р азлич
ных т аможнях СЗТУ.

Дост
ижения - ор
ганизац ия ф инанс
ово выс
окоэфф ект
ивных р ежимов "пер
ер абот
ки т овар а на т аможенной т ер. РФ и за
ее пр
еделами", "вр
еменного ввоза", оф
ор мление т овар
ов в эт
их р ежимах. Оф ор
мление т екущ
их пост
авок в ср
ок не
более 4-х ч ас
ов.

1991 - 1993 - СП "Лен Фин Стр
ой". С- Пет
ер бур г - э кс
порт баланс
ов и пиломат
ер иалов, импорт ТНП и обору
довения.

Менеджер
от дела
логист ики. Экс
педир ование
гру зов, ВЭД, т аможенное
оф ор
мление э кс
порт но- импорт
ных гру
зов.

Дост
ижения&# 58; ор
ганизац ия
обр ат
ной загру
зки т/с компании, т аможенное
оф ор
мление вклада в УК импорт
ного обору
дования ( завод
мет аллоизделий) и "пер
ер абот
ки на т аможенной т ерр
ит ор
ии РФ".

ВЭД, закупки, входящая и исходящая
логистика (транспортная, складская, таможенная), управление
процессами и персоналом ( в т.ч. удаленное)